AG娱乐,AG真人,AG平台,AG旗舰厅,AG视讯,AG娱乐平台,真人视讯平台,首存送彩金12月19日，识局控股创始人、董事长孙小林先生再次受邀出席2025诺亚黑钻年会(无锡，DEC19-21)，并作为核心嘉宾参与主题为

　　本次年会依然聚焦于资产在5000万元以上的高净值人群，众多行业领军者、企业家及专家学者围绕行业趋势、企业出海、企业发展路径等关键议题展开交流。

　　圆桌会谈环节，主持人抛出“过去三年，对企业家冲击最大、也最痛的一件事是什么？”的问题。

　　对此，孙小林先生直言：“最大的痛是全球化布局中，企业出海对海外政策、本地化规则的认知断层，不少企业带着国内经验硬闯，最终陷入投入与回报失衡的困境。”这一观点精准戳中了不少出海企业的痛点。

　　在时代判断环节，主持人就“AI和出海是给所有企业新机会，还是更快拉开差距”的问题提问，探寻东南亚市场的实际情况。

　　孙小林先生结合识局在东南亚的深耕经验表示，光从企业出海来讲，就是分化的过程，识局见证了太多案例。(识局目前在越南、马来西亚、泰国、印尼共运营着460公顷园区，其中自持52公顷，约780亩，是中国在东南亚运营园区面积及自持面积最大的工业地产商之一。）

　　有的企业借助园区的本地化服务，快速对接政策、整合供应链，三个月就能实现投产；但也有企业忽视本地法律法规、外资准入限制，甚至连基础的本地化供应链都不搭建，刚落地就陷入停滞。他进一步补充，东南亚市场不是简单的成本洼地，而是需要深耕的价值高地，分化的核心在于是否尊重区域规则、是否做长期布局。

　　另外，谈及企业出海失败的结构性错误，孙小林先生有着深刻的观察。他表示很多企业失败不是因为不努力，而是忽视了区域差异、法律税务合规、公司治理这些关键环节。

　　他特别提到，识局的园区之所以能帮助众多中资企业成功落地，正是因为提前整合了当地政策对接、法律税务服务、本地供应链资源等核心支持。

　　在企业与家族治理的探讨中，针对“哪些是‘家族没准备好’却被迫全球化的企业”这一问题，孙小林先生也分享了实际案例，表示遇到过不少家族企业，海外业务是被市场推着走的，但家族内部的治理结构、决策机制、财务安排都没跟上，便很容易错失市场机会。

　　会谈尾声，孙小林先生结合识局自身深耕出海领域的经验点明，出海最重要的就是深耕目标区域、绑定本地资源、让家族治理与企业运营同步升级，借助专业平台降低试错成本，才能在全球化浪潮中保持长期竞争力。

　　本次会谈，嘉宾们从企业家视角出发，分享了大量真实案例和务实见解，既剖析了出海过程中的核心痛点与结构性风险，也给出了兼具可操作性的解决方案，提供了非常宝贵的参考！